（原标题：廊坊银行陈树军：从移动期间进入到智能期间欧洲杯app，中小银行宜“有所为有所不为”）

21世纪经济报说念 见习记者郭聪聪 北京报说念

11月9日，第十九届21世纪金融年会在北京得手召开，本届大会主题为“强国强金融，新质新将来”。大会上发布了“2024中国银行业竞争力征询讲述”，廊坊银行两次入榜，诀别得手入榜“中国银行业限制 100 强榜单”与“中国银行业成长性 100 强榜单”。

与此同期，廊坊银行党委委员、副行长陈树军出席了第19届21世纪金融年会，并在“问说念数字金融新主见”闭门论坛中，推崇了中小银行零卖业务数字化探索发展之路。

具有大型银行与中小银行双份从业履历的陈树军，兼具双重计谋视角，他说说念，交易银行数字化程度正从移动期间进入到智能期间，数字银行包括“治理数字化”和“打算数字化”，具有移动化、智能化、洞开化、个性化、全面化的特质。基于资源天资有限，中小银行零卖业务数字化宜“有所为有所不为”，应聚焦要点特色业务。

陈树军分析说念，在中小银行业务发展中，最难的不是决定作念什么，而是决定不作念什么。他说说念：“银行发展流程中靠近着各式业务发展遴荐，奈何采选显得尤为进军，聚焦土产货上风产业，围绕这类产业通过数字化等提高竞争力，打造佳构业务，是一个好的遴荐。”

陈树军从两方面分析了当今中小银行发展数字银行的艰难：一是客户需求滚动快。以客户为中心，以阛阓为导向是交易银行数字化的内在条目，当今数字化发展靠近的最大挑战是难以跟上客户需求滚动的脚步，尽管银行不停通过发展手机银行、成就小门径、灵通微信银行等技能适合客户多元且多变的需求，但滞后性仍难以侧目，举例视频格式，银行奈何快速跟进？二是交易银行间的数字化武备竞赛。在银行数字化程度中，大行在时间、东说念主才、渠说念等方面插足腾贵，且一直呈高潮趋势，中小行难以在这场数字化武备竞赛中拿得排行，是以必须找到适应我方的策略，举例聚焦产能、急用先行等。

对此，陈树军回来说念：“总的来说，不少中小银行靠近着东说念主才枯竭、底层数据处分难度大、场景难达、编削难度大、客户体现提高难、营销格式传统等挑战。中小银行谋求数字化转型，应当聚焦要点特色业务，有遴荐地铁心传统赛说念，滚动发展想路，在细分边界作念深作念透。”

就中小银行零卖业务数字化发展原则与引申设施欧洲杯app，陈树军鸠合我方的现实探索，提议中小银行继承“客户第一、产能导向、急用先行、抓续迭代、确保基本”发展原则和“理计谋、建队伍、定要点、敏捷建、后复盘”引申设施，并作念了策略的具体推崇和陶冶共享。